有一小我决定要做一个出色的猎人，是以他找了一条结实、凶猛、反应迅捷的猎狗来和他一路创业。
然则，这条狗其实是……
猎狗将兔子赶出了窝，一向追赶他，追了良久竟然没有捉到！
一只牧羊在旁讥笑说:你们两个之间小的反而跑得快得多！
猎狗回答说:我仅仅为了一顿饭而跑，他却是为了性命而跑呀！
需求决定目标
猎人想:猎狗说的对啊,那我要想获得更多的猎物,得想个好方法。
于是,猎人又买来几条猎狗,凡是能够在佃猎中捉到兔子的,就可以获得几根骨头,捉不到的就没有饭吃。
就这样过了一段时间,问题又出现了.大兔子异常难捉到,小兔子好捉.但捉到大兔子获得的奖赏和捉到小兔子获得的骨头差不多,有一些猎狗们善于观察发清楚明了这个窍门,专门去捉小兔子。
这一招果真有用,猎狗们纷纷去努力追兔子,因为谁都不愿意看着别人有骨头吃,自已没的吃。
慢慢的,人人都发清楚明了这个窍门，人人都去捉小兔子了。
猎人以为这些猎狗的技巧不过关，于是专门针对他们开办了“若何快速捕捉大兔子”的专业练习。
经由练习之后，猎人发明猎狗捉的兔子仍然质量不高。
猎人就问猎狗这是为什么呢？
猎狗们说:反正没有什么大的差别,为什么费那么大的劲去捉那些大兔子的呢?
鼓励导致动力
猎人经由思虑后,决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩,而是采用每过一段时间,就统计一次猎狗捉到兔子的总重量.按照重量来评价猎狗,决定一段时间内的待遇。
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