身在职场，会说话很重要，但更重要的是会做事。光能说，但做的不是那么回事，就没人再愿意听你说了。尤其是领导，言行相一，言而对心，言而必果，才能取信于人，受到尊重，赢得人脉。
能说不等于口无遮拦，也不等于口若悬河。会说要让人受用，让人认同，让人接纳。能说会说是一种出众的口头表达能力，彰显的是有思想、有学识、有见地，思路清晰、思维敏捷、富有条理，感染力、吸引力、影响力强。作为一般人来说，这是一种优势，一种特长。作为管理者而言，这是一种思想水平，是做事成事的基础。沟通交流在说，理解信任也在说;宣传鼓动在说，培训传授也在说;形成共识在说，统一思想也在说。而不善表达、不会表达，就难以拉近相互距离，影响办事成事的效果。比如，说话不分对象、不讲场合、不重方法、不换位思考、不客观实际、不走心入脑，越能说越坏事，能说不等于会说，不等于说的恰如其分，恰到好处。
能说会说是前提，能做会做是关键。常言说，看一个人怎么样，要听其言，观其行。职场中人，不乏能说会道者，但缺的是说的到位，做的靠谱的真把式。现实生活中，有的人善于表达，说的也头头是道，很令人钦佩。但说的不错，做的却不是那么回事，只能是一锤子买卖。再说给别人听，就没人可信了。说好听点，让人看作是只会耍嘴皮子、忽悠别人的大白话蛋。说难听点，是图有虚表、外强中干、强奸民意的两面人。不仅得不到别人一丝的欣赏，反而容易让人厌烦排斥，损害形象。尤其是管理者，能说会道是一种本事，但能做会干才是真才实学。会说具有思想力、影响力，会做具有凝聚力、成就力。言而有诚，言而有信，言而有终，言而有果，说做一致，管理者的威信才能树立起来。管理者的威信不在权力，而在自身修养形成的人格魅力。对管理者而言，会说，就成功了一半，会做，才功德圆满。对被管理者而言，关注你说，更关注你做。表率的作用、榜样的力量是无穷的。身教重于言传。
说一套，做一套，口不对心，言不由衷，是一种浅薄浮华，是德能不配。说话做事反映的不仅仅是能力，更是人品。立事靠能力，立业靠德能。德之配位，可补能缺。德不配位，能则祸殃。成事立业，就要德能兼修。总之，会说会做是真本事，是真把式。展示自我的人生价值，成就一番人生事业，靠的是德能相配，真才实学，这是颠扑不破的职场真谛。
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