中国特色的O2O成功之道：中国O2O市场有多大?
第三方数据统计，20xx年全年，O2O市场规模已经超过3千亿元，而20xx年，国内O2O市场规模将达到4655.4亿元。
财报发布后，百度CEO李彦宏曾表示，百度当前战略将定位于抓住O2O发展良好机遇，打造“新百度”。
中国的大环境催生了O2O的发展，即便现在有那么多的互联网企业和创业团队寻找到了切入的点，但目前存在的机会仍有很多，作为三巨头之一的百度更不可能眼睁睁看着市场资源被一点点揽入别人的怀里，目前来看百度在O2O领域确实没有明显优势，但涉足O2O是必然的。
如果说此前百度对于线下服务的投入并不乍眼眼的话，那么6月底刚刚决定投入的200亿，无疑是相当夺目的，而这200亿也不仅仅是给糯米的，但其中至少60%会给糯米作为补贴、广告、营销等抢占市场之用。
中国特色的O2O成功之道：中国的O2O特色，华尔街你不懂
以往国外对国内科技行业创新的认知只有copy，但这一次线下服务行业的改造对中国来说其价值意义远比收益的价值大的太多太多，可以从这两方面来讲。
首先O2O对于中国实体经济的改造起到了至关重要的作用，很难想象几年前餐饮、娱乐行业几乎已经很难找到突破性的消费增长方式，而以百度、腾讯、阿里为代表的互联网巨头，将传统服务进行了全新的数字化，带来的效果是毋庸置疑的，例如影厅的上座率提升了50%-80%，餐厅的上座率甚至提升至了90%-120%。
其次，相对于国外的传统行业巨头来说，国内传统行业并没有及时作出革新，而互联网企业近两年正在一点点对其进行改造，整个市场的接受速度也非常快，百度200亿的投入换来的价值将是成几何倍增长的，这里是中国，线下服务生态与美国相比仍有很大的差距，但差距大空间就更大，加上人口资源的基数的差别，未来的万亿级的市场根本不是梦。
中国特色的O2O成功之道：中国式O2O VS美国式O2O
以外卖为例，据第三方数据统计，国内上半年互联网餐饮外卖市场订单规模达526万单，成交额超过120亿，同比增长340.8%，国内外卖市场正在处于高速增长阶段。
当然美国也是有O2O的先例的，历史也比国内久远。这要追溯到美国最早的生鲜O2O企业Webvan，在持续了20后，该企业最终宣布了破产，据了解其根结原因是由于烧掉了12亿美元用来构建城市仓储和围绕仓储为核心的配送设施。
在这一方面上国内的情况则不同，相比国外，中国的人口居住密度则要高出太多，并且10多年来培养的物流体系已经较为成熟，配送速度目前已经达到了很高的水平，货品当日到达很常见，而在美国则平均需要一周的时间。
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