当领导身陷窘境，比如被孤立或受处分时，下属该如何与之相处呢？你不妨从下面几个角度加以考虑：
1.弄清原因。领导受到孤立或受处分的主客观原因是多种多样的，但一般不外乎下面几类：第一，同上级关系未处理好；第二，在人事倾轧中失利，被同事排挤；第三，上下级关系紧张，同群众关系恶化；第四，工作中出现重大失误。无论你的领导犯的是哪类错误，你都应该找出问题的发生根源，确定其性质，预测其前途，并把它们作为你确立应对之策的基础。
2.献忠诚有方。在领导陷于孤立无援的处境之中时，下属的忠诚是最珍贵、最让领导难忘的馈赠。第一，不冷落领导；第二，私下里多些鼓励和问候；第三，出谋划策。
3.用工作支持。下属一定要学会区分领导的失意与领导布置的工作的关系。不要因为领导受孤立或处分，就敷衍了事，应付工作。对下属来说，帮助领导摆脱困境的最好办法就是努力工作，支持和配合领导的部署。
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