我们的生活中总是有着各种各样的事情，那么我们应该怎么样去处理生活中的各种杂事呢，接下来就请大家随小编一起来看一下这篇文章说的是什么吧，希望大家都能够有所感悟。
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一位小伙伴看了我的文章《你整天辛苦工作，为什么升职加薪的却不是你》，私信我说：我也很想只做一些重要的、高价值的事，但很难实现。
每天都有各种各样的杂事让我不得不去完成，根本静不下心思、腾不出更多时间去处理重要的、高价值事情，怎么办？
我那篇文章里提到过一点处理杂事的办法，但因为那篇文章的主题是如何对待主要工作及如何完成主要工作，所以对如何处理杂事没有详细展开讲述。
确实，像上面那位小伙伴困惑的一样，工作中不可能只有重要的、高价值的事情，其中还有许多杂事与我们如影随行，面对和处理杂事也是我们工作的一部分。
各类杂事除了前文讲到的价值小以外，它们还有其他一些特点，比如：技术含量不高，不是深层次的脑力劳动，具有简单重复性，看似很紧急，完成单独一项杂事用时短，等。
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以前看过一篇文章，说大家潜意识会从自己能完成的事情上产生成就感。而杂事因上述“见效快”等特点，更容易让人产生“完成了”的成就错觉。
而杂事还都还伪装得很紧急、很刻不容缓的样子。比如我的《你整天辛苦工作，为什么升职加薪的却不是你》那篇文章里那些等我签字、员工在办公室坐等上访等情况，往往更能让人优先去注意和完成，而忽视了事情本身的价值感。
另外，因为单项杂事用时短等特点，大家也往往容易忽视了时间的产出。就像一些月光族在月底时的发出的来自灵魂的拷问：我平时花的都是小钱呀，为什么我就是攒不到钱？
或者有些人，对事情报有先易后难的态度，想着等小事处理完了，就可以腾出精力办大事。没料想小事总能无性繁殖，源源不断、层出不穷、永无尽头，稍不警觉，便会陷入其中无法自拔。
杂事的定义是相对的。比如对于我来说，协调分管部门正常、顺利开展工作，在我职责范围内为单位创造更多发展因素是我的主要价值体现。
而打字、打扫卫生、复印、电话通知、校对、发材料、把下级部门应该做的事情拿来我做，就是杂事，尽管那些事情对我而言是很简单的。也不能想着时间短、好完成、似乎也很紧急，就去做这样的事情。
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那么，怎样处理各类名目繁多的杂事才最好呢？
一、建立杂事备忘录。
大家结合各自的工作实际，明确自己的工作重点和杂事范畴后，在手机或者电脑显眼位置创建备忘录，把需要自己处理的各类杂事逐条记录下来。
好记性不如烂笔头，因为杂事小且多，备忘录可以时时提醒我们需要做哪些事情。注意，只是记录，并不需要进行及时处理。
对备忘录稍加整理，按属性、或按紧急程度，将同一类型的杂事整理在一个区域。下次要处理时，可以连带一起处理完成。
二、开设“杂事时间”，选时段集中处理杂事。
每天划出一段“杂事时间”，专门用于集中处理杂事。因为杂事的处理过程通常无需花费过多脑力、精力，所以大家可以把“杂事时间”安排在自己精力相对难以集中的时间段。
这个时间段因个体差异也存有差异，有的人员在早上或者下午即将下班的前一小时或者半小时里，工作疲劳，精力跟不上，但不做事情又浪费时间很可惜。
把“杂事时间”定在这个时间段，即可解决问题、一举两得。处理杂事的时间不宜过长，以一个小时或者一个半小时以内为佳。
三、“三心二意”处理杂事。
处理主要事情提倡一次只做一件事，为保证高质量完成工作，精神要处于高度紧张和专一的状态。
而处理杂事不防三心二意，可在同一时间段处理几项事情。比如一边复印一边打电话，一边整理内务一边清理不用的材料，争取用更短的时间完成更多的事情。
四、分流处理化解杂事。
分流处理的意思是，把杂事进行分流化解，让更多的人分担杂事。比如没有专人负责、大家都可以做的事情，就不要一个人独揽九天，能分出去的就分出去一些，能推掉的就推掉一些，可节省更多时间处理重要事情。
但分流处理要掌握度，分流太用力，就成了推诿扯皮、不愿担当，也同样会使工作陷入被动。
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