最近，在“三八妇女节”的大气候下，女性管理者的发展问题也倍受社会关注，以“女性创业”、“女性职业发展”、“女性的自我突破”为关键词的讨论逐步升温。
然而在现实中女性创业和发展却遇到很多的瓶颈，也有一项调查数据曾被广泛引用，在公司经理层中，男性为57.9%，女性为42.1%，基本持平；但在总经理层，男性高达83.4%，女性仅为16.6%。这表明，大多数女性在职业生涯中，当谋求进一步发展时，遭遇到了瓶颈——有媒体称之为“职业天花板”现象。
3月3日，北京大学光华管理学院与中国女企业家协会研究中心共同举办了第二届“崛起的中国女性管理者”论坛。在论坛上，联合运通控股公司董事长张树新、前IBM亚太区副总裁、香港科技大学客座教授王嘉陵则表示了不同看法。
女性经理人的四大短板
联合运通控股公司董事长张树新：我们其实有一种先天的平衡能力，女性的平衡能力是先天的。这一点，如果你现在做的很多事情是男性做不到的，这是先天的。同时我们对很多的东西具有好奇心，我想这都是我们的优点。但同时，我们必须能够避免很多缺点，这些缺点一旦被发挥它会断送我们很多非常美好的想象。
首先，我们其实有一个最大的问题，包括我自己经常教育我自己，不执著，就是你有退路，大不了说我回家怎么样。后来有一次一个朋友跟我聊天，说张树新，你不要跟我讲这句话，我说大不了回家当家庭妇女，这是女性永远的退路，男性则不然。
第二，非理性。我想非理性是非常大的障碍，幸亏我们今天很多女性受过很好的理性训练。其实非理性表现为情绪化，包括很多事情的判断容易天真、在职场中容易表现为撒娇，反正我是女的，你让我一把，或者怎么样。其实这只是面子上的一个谈话口气而已，实质的逻辑没有人让任何人，所有的获得的一定要付出。因为社会相对来讲，包括生意场上是个很理性的群体，这其实非常重要。
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