你必须记住这一点，确保到时自己应付出多少努力工作，以及替公司省了多少钱。你有没有为完成一些重要文件以致超时工作；有没有设计一套省时的新档案编排和记录系统；有没有提出减少生产成本的建议。或者你接手一些原来由外人或额外临时工所担任的工作。
职业技能的全新挑战，心中多少是带有忐忑和不安的。我最常听到的一个形容这种感觉的词，叫做“无从下手”。
然而我们不能让自己“无从下手”。万事开头难，事实上，只要开个好头，便有机会如鱼得水。所以，今天我们谈谈那些在初入职场时最能帮我们成功的第一次。
第一次调岗：如果你和领导的关系还不错，只是为了自己的发展，那么调职的危险性相对来说比较低，但是如果你和领导不合，同时，你要申请去别的部门，那么危险指数为五星。于是，在有机会同领导一起向上级领导汇报工作时，要注意自己的身份，以领导为主，除非领导要求自己去阐述各项理解。在与领导一起给下属安排工作时，如果领导在主导进行，你要做的主要是解释与补充工作，不要同领导争执。
第一次向老板提加薪：当你发现薪水不公的时候，肯定会感觉不爽。提醒，有些情况下，你可以正大光明地要求加薪。你必须记住这一点，确保到时自己应付出多少努力工作，以及替公司省了多少钱。你有没有为完成一些重要文件以致超时工作；有没有设计一套省时的新档案编排和记录系统；有没有提出减少生产成本的建议。或者你接手一些原来由外人或额外临时工所担任的工作。所以你需要他们知道你为公司省了多少钱，以便为你加薪。
第一次拒绝请求：一个人如果实力不行，或者他本身业务能力不强，那他就算是脾气再好，也难以赢得尊重。为了在职场中取得成功，必须给自己设定重点，让自己的精力集中在最重要的地方。很多人面对同事的欺负，不认为自己的能力有问题，而以为自己人际交往做得还不够，这基本是缘木求鱼。那些总是去做最不被人尊重的事情的人，终有一天也会因此而失去自信心。但是相反，那些总是积极参与到重大项目中的人，往往也显示出他的重要性，能在公司里得到更好的发展。
第一次加班：假如你也是个“加班狂”，不妨拿出点时间想一想，我加班的目的是什么，每天加班1小时，自己能得到些什么呢？能够让自己的职业生涯向前迈进吗？如果把这些时间用在充电上，会不会更好地提高自己的能力和收入？相反，如果高效完成工作，不加班也会成为你能力的一种点缀。
第一次说错话：每个人对语言的感受力都是不一样的。一句话可能会让有的人终生难忘，一直留在心中。有不少人就是因为无意中说的某句话，使其失去了很多东西。对话的时候，应该好好传递自己想说的内容，这样才能得到明确的回答。
第一次兼职：如果你想做兼职，一定要问问自己，兼职之后，自己的收获是什么。如果你的答案仅仅是金钱，那么意味着这份兼职是失败的。因为这份兼职是完全的一种体力或者脑力上的付出，你并没有从中收获知识和快乐。这样的状态就很危险。如果你兼职的目的不是以金钱为主，恰巧又有特长和时间，你的兼职才不会成为心头所累。
第一次跳槽：大部分人跳槽的直接原因是觉得自己不开心，如果这种不开心在现在这个公司不能解决，那么在下一个公司多半也解决不掉。一个人一生中难免要更换几份工作，从猎头的角度来看，有两种情况出现，这个人的简历会被废掉。第一种情况是一个人在一年内跳槽两次，他的简历就会被废掉。第二种情况是一个人在一个公司干了三五年没动，也会有问题。在一个地方向上发展，身价会不断提高。
第一次触到天花板：什么情况下会出现职场天花板？当一个人感觉工作失去了前进的动力和激情，自己创业又顾虑重重的时候，就碰到了天花板。碰到了天花板，通常的反应会出现消极工作的态度。职场天花板是自己安放上去的，身处职场，不进则退。所以，打破僵局，拆除天花板，马上行动！
第一次升职：很多职场人都会有致命的限制性思维：升职就意味着更多的责任，好像自己很难承担；升职就是要先讨好老板，我做不来；升职就等于把自己推到领导的位置，害怕自己不能服众；升职……实际上，这些潜意识的思维模式会与你想升职的愿望制衡，会阻碍你的发展。你可以思考一下自己的升职前景如何，想清楚之后，觉得可以通过升职实现职业理想的你，就可以通过继续充电或其他渠道让自己更具竞争力.
第一次被介绍很多公司有带新人“游街”的文化，可以迅速介绍新同事给各个部门，让大家尽快熟悉这个集体。作为新人，在被介绍、特别是被介绍给资深主管的时候，常常会非常不自信。其实人要谦虚，而不是心虚。这个时候，其实只要打起精神来，把“我年轻、我资浅、但我有热情且我做好准备了”这样的心态展现出来，握手的时候用力一点，微笑的时候真诚一点，看对方眼睛的时候坚定一点，这样的第一印象，应该已经很棒了！
第一次午餐相信我，不只在新工作刚开始时，而是在整个职场生涯中，和什么人一起午餐，都会是很重要的一件事。我在职场早期最受益的，就是有一群大朋友，愿意带着我一起吃午餐。大多数时间，我们都会聊轻松有趣的话题，有时候也会变成关于工作的请教与探讨。这样的“非正式午餐活动”，既会帮你放松过于紧张的工作情绪，又会在一些时候帮助到你的工作。
第一次和主管一对一开会有些小朋友视主管如猛虎，每次跟主管开会都会紧张到不行。但事实上，主管也是人，主管也有他的主管，主管也需要你的理解。其实，把主管当作是“资源”而非“老板”，会让你用更平和的心态去面对他。
第一次开会会议有大有小，形式各异，但总结起来，无非是上传下达或是通报讨论等等。通常来说，很少有职场新人在第一次开会时便被委以重任。所以，第一次开会，我通常会鼓励新同事做好两件事：“眼里要有活，手里要有笔。”眼里要有活—是说在开会前，可以问问自己的直属主管，有无需要帮助的地方，哪怕是复印或帮忙倒杯水这样的小事，也会让人觉得心里一暖。手里要有笔—随时记录会议的讨论内容。开会后，做个会议记录并且发给直属主管，如果需要，还可以在主管审阅后发给更多的人。关起门来说，手里拿只笔，是让职场新人在会议中“看起来更专业”的最简单办法。
第一次被“批评”人无完人，就算你在校园中曾是天之骄子，到了职场中，该犯错时还是会犯错，接受些“以批评为口吻的教育”在所难免。学会接受“批评”，绝对不仅仅指的是“态度”，而是如何积极、正面地接受批评并转化成为行动。我见过的最好的同事，是在被我“建议”（基于我的态度一直很好，我就不用批评这个词啦）后，写了一封很短的邮件，告诉了我他学到的东西以及下一次再遇到类似事情时可能的处理方式，并征询我的意见。我当时便觉得花在他身上的时间非常值得，后来，也更愿意尽力帮他成长。若干年后的一天，我又收到了这位同事的邮件，跟我说他在带第一个下属，遇到了同样的问题，他用了当年向我学到的东西去帮助新人。我心里真的暖暖的。
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