这些步骤都是循序渐进的，当你逐章读完本书之后，你的企业也就会在你的心中形成，我们要和你谈论一下你应该注意的问题，以检验你的经营思路是否可行。至于你是否继续往下走，决策权则在于你自己。回答完每章中提给你的问题后，你就会感到有信心了。
在开始的几章中，你能了解到开办自营企业的基本知识。即使不考虑经营类型，也有在起步阶段经营方法正确与否的问题。摹仿成功者的经验或以失败者的教训作为前车之鉴，都会使你受益匪浅的，在后几章中，将向你介绍经受时间考验的成功经营技巧，你可以将其应用到你的企业中去。
推荐每一个新创立的企业都需要有一套规划较为完善的蓝图，为成功奠定坚实的基础。《企业家成功之道》就是这样的蓝图。
“本书涵盖了我在创建企业时所曾应用过的技巧和谋略，除此之外还有更丰富的内容。对于所有想要创办企业的人来说，这是一本必读书。”
——戴尔·毛瑟
Niwot Technologies公司总裁
“这本极为实用的书使大卫·菜伊成为我们自营企业的导师。本收的精彩之处在于，当企业开始运营之后，它仍然能够予以你有益的经营指导。”
——汤姆·英格拉姆
IBN公司经理
作者简介
大卫·菜伊，有着十余年企业咨询方面的工作经历，他本身还是一位经验丰富的企业家，曾就企业家素质、人力开发、企业经营方面的问题举办过一素列的研讨班和讲座。 他出版的著作有：《公司游戏》、《赚钱第二招》等。
目录导读
开始你的经营
第一章企业家素质
你具有企业家的素质吗
企业家的特征
如何看企业家
自我分析
测验一下自己当企业家的条件
取得成功的准则
发展的思路
第二章自营须知
要量体裁衣
失去“背靠的大树”之后
资金的筹划
经营为什么会失败
成功的要素
经营章程
第三章分析市场
你的经营有市场吗
什么是营销
市场分析
市场调研
营销方案
第四章定价策略
你的花费朋多少
做好成本比较
定价策略
第五章成功销售的诀窍
销售是企业经营的关键
销售与市场营销
销售技巧
产品组合
销售过程
竞争性分析
销售预测
第六章宣传促销艺术
……
第七章企业财务
第八章资金融通
第九章企业组织形式
第十章建立良好的企业形象
第十一章建立有效率的办公室
第十二章战略性经营计划
第十三章成功地运营
附录一套完整的经营计划
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