《佛经》有云：“能进能退乃真正法器。”做什么事情，能进能停才是本事，停不下来了，最后总是悲剧。
先说一个故事，一个帆船比赛，第一名的船到了一个水路分岔口，这两条路，有一条可能会有风力的加速，但是无法判断哪一条是。如果自己选错路了，而对手选对了，就肯定要输了。这时候最好的选择是什么呢？直接说答案，答案是停下来，等第二艘船，然后看它选哪一条，然后你跟在后面就可以了。因为你本来就比他强，所以同样的条件下，你还是会赢的。
想把这个故事变成一个笑话的话，那么这艘船的名字叫企鹅号。所以，看上去，这个选择很怂，但是停下来确实是种智慧，所以腾讯还是最大的互联网公司。而热衷创新自己选路的小公司，基本都死在这一招上。
不过今天讨论的不是企业战略，前面只是一个开胃的故事。以前说中国足球为什么不行，说因为只知道低头带球，不知道抬头看人，这个事情，似乎一直没有改变。所以老祖宗说：“忍一时风平浪静，退一步海阔天空”，倒不完全是安慰的。
今天和一个妹子吃饭，说起一个项目，中途合伙人反目，自己抢了单子，这个时候她面临三个选择，第一个搅黄这个事情，第二个彻底不理，第三个退一步把自己的案子还是给人家，成人之美。后来妹子很大度选了第三个，结果那边前面几稿都没过，妹子这稿一下就过了。人家不好意思了，还是给了妹子几万块钱。虽不是皆大欢喜，但终究不算没有收获。这件事说明一个问题，实力很重要，掌控力也很重要，实力不足，难以支撑，掌控不足则难以圆满，争是没有用的，退反而给自己更大的空间和自由。
当欲望大于能力，人往往会力不从心，当能力大于欲望，自然可以怡然自得。只是对于大部分人，都往往是前者。之前马云有个融资故事，似乎说给他五千万投资，他只要三千万，说这就够啦。这就是精明的以退为进，而炒股的时候，我赔钱基本都是赚到了计划没有出货，然后跌下来又不甘心，最后逐步深套的。
最后的经验就是严格按照自己的操作计划来，赚你计划中该赚的，不贪心，就不会身处险境。这个逻辑，又暗合我前面写过的付费的事情，为什么要养成付费的习惯，因为这是一种“公平交易”的“心态”。很多东西确实可以找到免费的，但是你习惯了免费，就习惯了占便宜，会潜移默化的影响你的心理。然后这个时候，突然有一个很大的便宜让你占一下，最后往往就一把被坑个大的。
牛人知道自己想要什么，知道怎么可以得到，得到以后知道该怎么办。一般人知道自己想要什么，不知道怎么可以得到，一旦得到了，就想要的更多。所以我一直说，企业倒闭因为经营不善并不可惜，可惜的是因为步子迈得太大了，扯到蛋的，本来可能稳一点，会是一个好企业。
今天还和另一个妹子吃饭，她是做高端服装定制的，然后又开了一个专卖店。我给的建议是，做这样的企业一定要记得自己最终想做的是什么。最容易的一件事是，这里做的不错的，然后觉得要赚更多，再开一家。觉得定制麻烦，开始做一些高级的套装，虽然效益效率都提升了，但企业的特色也会越来越平庸。如果再做一个店发展不错的时候，停下来，开始深化强化一下自身的价值，后面到了品牌输出的时候，可能会有更大的辉煌。
小时候遇到过很多次好事，都会给老爹打电话，很兴奋的跟他说，这个事情做成了，我就要发财了。老爹总是很淡然，我说，你怎么不激动呢？他说，你是只小狗，人家扔块骨头，就屁颠屁颠的过去了，我是老狗，根本不会搭理。当然，最后证明，老狗还是正确的，那些事情我最后多半都一无所获。原因也很简单，自己没有那么强的掌控力。
后来就放弃做哪些可能暴富的事情，然后开始踏实工作，没有几年，也就做出成绩了。
我是个热爱观察的人，从我开始思考人生到现在，十多年的时间，看到了许许多多行业的兴衰，后来发现，人生就像炒股不是看你赚的有多多，而是你能赚多长，既然那么长，就不妨按照自己的节奏来。所以当你看到前两年很繁荣的电商大会，最近很繁荣的自媒体大会，手游大会，就想起了前些年，很繁荣的培训大会、互联网大会，其实看多了也就成了老狗，然后根本毫无动力去参加，有这个时间不如自己好好钻研下，下一步靠什么吃饭比较靠谱。而参会认识的那些人脉，大部分没有两年就变成会虫开始要饭了，因为这些钱来的容易大家互相吹捧心里也舒服，最后丧失了奋斗的能力。
所以做什么事情，能进能退（停）才是本事，停不下来了，最后总是悲剧。
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