上个周末参加了一场校友会，活动很丰富，但给我印象深刻的却是会长的开场白。会长在全票当选之后，说了这样一番话：其实，我真的不明白大家为什么要选我，要论人脉资源，我离开体系十多年了，都没什么关系了。讲到个人能力，你们都看到了，大小事情都是我们能干的秘书长干的……
他越是这么讲，我越是好奇，结果百度上一搜，果真一牛人，别的不说，他的这番开场白就是通过“示弱”的方式寻求合作支援，一个懂得适时示弱的人，一定是个能快速建立人际信任的高手，因为人际信任的一大障碍就是Invulnerability，一种显得“刀枪不入，无坚不摧”的保护面具。
二个月前的公司内部季度研习营，我就专门组织了一场个人弱点展现大会。我先讲了自己的故事，然后列了一个清单让大家思考：
我曾经的软弱
2、一次糟糕的决策失误
4、最无助的那一刻
5、刻骨铭心的
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