固执,是毅力丑陋的那一面。
顽固,坚持自己的立场……你肯定认识这种人——他们为了自身利益,往往表现得过于固执。虽然指控别人的这种行为非常容易,但能够真正意识到自身的固执,却往往很难。
如果出现了以下迹象,就说明你太过固执:
·你明明知道错了,却还在某个想法或者计划上,坚持自己的观点。
·对于想做的事情,往往“不达目的不罢休”,即使其他人都不愿意这样。
·一旦他人提出某个想法,你往往竭力列举出它不会奏效的所有原因。
·当别人试图说服你接受一个你不同意的想法的时候,你会明显地表现出生气、失望和急躁等情绪。
·当别人要做的事情和你的想法完全不同时,你往往会对他人的指派、要求敷衍了事。
拥有这一性格特征的人,往往想当然地认为这是富有激情、果断、自信和坚持立场的表现,而这些也的确是令人钦佩的领袖品质。毕竟,固执也并不完全是件坏事。但是如果你拼命坚持的立场是错误的,比如你只是单纯不能接受自己犯错,一心想着按照自己的意愿行事,那还真的对吗?
乔(Joe)是一位高级经理。他居高临下、结果导向的工作作风,在公司人尽皆知。他的果断、对关键问题的处理把握,的确给公司带来了重要价值。然而,有些时候,乔(Joe)却会被自己的能力所蒙蔽。他总是一味单向做决策,看不到其他选项,即使其他选项才会给公司、利益相关者带来最大利益。在乔(Joe)不顾老板和董事会的警告,坚持实施部门重组计划后,他的老板如此总结:“乔(Joe)如激光一般聚焦于他的想法,以致于他根本意识不到自己不过是赢了眼前战役,而输掉了整个战争。”为了成功,你总是需要些“影响”。
像乔(Joe)一样太过固执的人,往往是皮洛士式胜利(PyrrhicVictory)的受害者。他们虽然得到了想要的,但是过程中的损失往往足以抵消带来的任何好处。
那么,该如何避免让你所坚持的立场成为前进的阻碍呢?以下有四个策略:
试图理解。简单地说,就是要学会聆听。不习惯性主动中止谈话,而是试图揣测理解他人的想法与逻辑。许多人不聆听,是因为他们害怕若是听进去了,就看起来像是同意对方的观点。这是一个毫无根据的说法。因为理解一个人,并不意味着你也要同意他的看法。相反,如果你表现出的格局更大,反而会更有机会来说明你的立场。不过当了解了整体情况后,兴许你也会改变主意呢。
拥抱各种可能性。太过固执的人总会认为,事情的可行做法只有一个,因此才会固执己见。面对事情的时候,如果你愿意寻求多种解决方案,这就意味着你已经具备一定灵活性与适应力,哪怕最后的做法还是回到了原点。当有人试图说服你接受一个你坚决反对的观点的时候,不妨问问自己:“究竟要有什么样的理由,我才能被说服?”通过这样的扪心自问,你或许会发现自己也可以接受那些本不在接受范围内的观点了。
敢于承认错误。坚持自己是一回事,但明明知道自己错了却还要坚持,那就是不可原谅的。在后一种情况中,要坦白承认错误,并且为自己的决定和行为负责。长远来看,相比于一味坚持自己的想法,这样做会让你获得更高的信誉度。
做出让步。过于固执,会成为一个习惯。坚守立场固然令人钦佩,但你要清楚,这并不适用于所有情境。与其总是坚持你的想法、决定或计划,不如在恰当的时候,去选择一个你可以接受但并非首选的方案。如果短期内你给别人留下愿意听从劝告、可被说服的印象,那么从长远来看,你一定会收获更多。
固执的根本原因,是对放弃自己的想法、信念、决定以及自我认同的恐惧。但是,正如著名作家詹姆斯·鲍德温(JameBaldwin)所说:“任何真实的改变,都意味着一个你所熟知的世界的破灭……然而,一个人只有能够在没有苦楚、没有自怜的情况下,自愿放弃他长久怀有的梦想或者长期拥有的特权,才能真正获得自由……从而追求更高的梦想、更大的殊荣。”有时候,放弃那些固执己见,往往会产生比你预期更高的价值。
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