没有人知道失败和成功间的差距是多么得小。它们之间只相差了一个词的距离,那就是胆怯。依靠坚持和信念必然可以让人从失败走向成功。以下是励志人生小编分享给大家的关于从失败走向成功的故事,欢迎大家前来阅读!
从失败走向成功的故事篇1:失败中寻找机遇
四次高考失败去做泥水工
“也许是上天注定让我走这条路。”见到记者,阮建荣开口就说了这么句话。阮建荣从小生活在浙江温岭一个贫困小村子,那时候的人们都有这样的观念:像他这样的孩子想要出人头地,唯一捷径就是好好读书,考上大学,成为城里人。阮建荣也深知这一点,因此他学习特别勤奋,从小学到高中,成绩优异,其他方面也十分出色,所有人都对他满怀信心。
1983年,他第一次参加高考,却出人意料地考砸了。接下去3年,他年年复习,年年考,却始终没能跨进大学校门。在看到自己第4次榜上无名时,他绝望了。为了减轻家里的负担,他卷上铺盖跳上长途汽车,跑到外地当起了泥水工。在工地埋头苦干了半年,他从高考失败的痛苦中缓了过来,人也开朗了很多。
1987年,阮建荣回到台州,在黄岩一家水暖器材厂当推销员,在很短的时间里他就成了厂里20多个业务员中业绩最好的一个。长期走南闯北做推销,这样的经历大大开阔了他的眼界,而他的观念也发生了很大变化。慢慢地他开始意识到,读书并不是唯一的出路,自己创业也可以走出一条光明大道。那几年,阮建荣靠做推销积累了100多万元资金,就算放到20多年后的今天来看,拥有这笔钱的人也绝对可以列入富裕阶层,但他不想这么长期为人打工,自己当老板才是他真正的目标。
100多万元血本无归
1992年,他接触到一种叫做镁铝曲板的建材,当时市场上都是台湾生产的品种,每张价格高达200多元,而大陆没有一家企业生产这种板材。26岁的阮建荣马上意识到这是一个巨大的市场空缺。于是,他没做什么准备便投入了全部资金,梦想着一展抱负。
不料,台州一家大企业也早已瞄准了这个市场,比阮建荣早半年投入生产。而阮建荣的工厂由于规模小,力量薄弱,在残酷的价格战中很快显出了劣势。没过多久,他前两年辛苦赚来的100多万元血本无归。继高考4次失败后,时隔7年,他再次遭受到前所未有的打击。
阮建荣没有说那段时间是怎么过来的,也许年轻的他经历了太多波折,任何挫折在他看来都有过去的一天。很快,阮建荣又到处奔波寻找新的创业机会。
两年赚了20xx万
几经周折,阮建荣做起了大理石生意。大理石在运输过程中容易裂开,需用一种特殊胶水才能粘合起来。当时,这种大理石胶全靠进口,每公斤120元,这让阮建荣又看到了一个绝好机会——生产大理石胶,填补国内空白。
他带着几个样品跑到上海一家研究所,经过化验,进口大理石胶成分是树脂,与普通万能胶基本成分是一样的,而万能胶价格只是每公斤7元。得到这个消息,阮建荣兴奋不已,心头又涌起了新的创业热潮。他立即赶回台州,把堆放大理石的小仓库清理出来,带了几个人就开始试验研制大理石胶。
这种大理石胶成分虽然简单,但它的制造工艺就算专家也无法检验出来。国内没有任何经验可寻,到原产国去拜访学习又不切实际,一切都要靠自己摸索。整整8个月,阮建荣几乎没有离开过那个试验小仓库,日夜与胶水为伍。
试验艰苦还在其次,一次次失败让阮建荣焦灼万分。苦恼之余,他又跑到山东一家特种胶粘剂研究机构求助,那里的专家让他把液体胶水变成固体试试,并告诉他转化方法。阮建荣又火速赶回台州,用这个方法反复试验。1997年,在阮建荣熬得通红的双眼的注视下,一种品质成熟、性能稳定的大理石胶终于在他手里诞生了。
产品生产出来后,由于价廉物美,在国内市场上十分畅销,用他自己的话来说就是“卖疯掉了”。不到两年,这个产品就为阮建荣带来了20xx多万元的利润。
重新杀回老本行
自己的发明能带来这么大市场效益,阮建荣很自豪。但他知道产品一出来,马上会有更多人进入这个行业,大理石胶价格会急剧下跌。于是,他又看准了那个曾经让他倾家荡产的合成铝塑板行业。他认为,虽然几年前他没有成功,但那是因为自己缺少经验和资金实力,而不是因为这个产品没有销路。相反,它的市场仍有巨大潜力。
说干就干。1999年,他与几个朋友成立了一个股份制公司,重新做起了铝塑板,后来转为专门生产铝塑板主要原料——彩色涂装铝箔。
当时,没有设备,他就引进一些重要部件后进行组装。现在,设备出售已成为公司一大业务,并且由原来两条生产线,发展成目前12条生产线。20xx年,他买下其他股东股份,成立了现在的隆标彩涂有限公司。去年,公司年产值达1.5亿元,产品供应到全国100多家企业,并向东南亚、拉美等地区出口,成为国内屈指可数的大型铝箔涂装生产企业。
成功后依然热爱读书
现在,虽然事业很忙,阮建荣早年热爱读书的性格始终没变。早在做大理石胶时,他就到浙江大学校园里听过课,后来又正式到上海大学进修,并于去年获得了MBA学位。他还在温岭当地建了2所学校,合并成立了一所中学。“我自己喜欢念书,却没能考上大学。所以我愿意为学生们创造一个好环境,希望人人能够做成自己想做的事。”阮建荣说
从失败走向成功的故事篇2:准备失败
有一次,百度董事长兼CEO李彦宏应邀到上海交通大学演讲。大学生们都想分享李彦宏的成功经验,谁知他给下面坐着的上千名学子当头浇了一盆冷水:创业并不是一件很容易的事,不会一帆风顺,大学生创业不成功的比例高达97%。
站在演讲台上的李彦宏很严肃。他说:“一个没有准备失败方案的人,永远不会成功。”
李彦宏的这句话从此成为“经典”,如同他掌控的百度公司一样。
众所周知,百度最初的成功,得益于简单的赢利模式,对一些词汇搜索结果排名进行竞价销售,这种竞价排名模式为百度带来滚滚财源,但李彦宏突然决定更换搜索规则,不再以竞价来排名,而是以“用户的点击量”来排名,李彦宏认为只有坚持这样的价值,百度才有可能赢得更大的市场。李彦宏的决定遭到了百度公司的集体反对,但李彦宏说:“谢谢你们把所有的风险告诉我,让我更有信心做这个决定,我只有一句话留给你们——成功了,你们是功臣;失败了,我来担责任。”
到目前为止,李彦宏没有透露当时他为自己准备的失败方案,但是,百度公司的一位高层认为,李彦宏肯定会承担起失败的一切,因为他有接受失败的实力。不过,失败没有到来,反而是更大的成功,不久,百度营业收入飙升了四成。
成功每个人都能承受,但失败并不如此。当一个创业者准备失败,并且知道失败后将产生怎样的后果,这样才会竭尽全力考量各项决策是否正确,才会尽量规避可能的风险,为自己留下东山再起的各种资本。
在西方管理咨询行业,有一句行话:只有准备失败的方案才有可能是成功的方案。咨询公司除了给客户提供成功方案外,还会为客户提供一份详细的关于失败结果的描述。而国内的一些管理咨询公司,提供给企业的全部是成功方案,如果同时给他们描述失败结果,他们不会接受,因为他们只愿意成功,因为他们只有承受成功的实力,而没有承担失败的实力。恰恰是这些企业家,最终败得一塌糊涂。
第二次世界大战中,盟军胜利登陆诺曼底之后,最高统帅艾森豪威尔将军发表了激情的演讲:“我们已经胜利登陆,德军被打败。这是大家共同努力的结果,我向大家表示感谢和祝贺!”但史学家披露一则史实,在登陆前,艾森豪威尔除了这份讲话稿之外,还准备了一份完全相反的讲稿,其内容是这样的:“我很悲伤地宣布,我们登陆失败了。这完全是我个人决策和指挥的失败,我愿意承担全部责任,并向所有的人道歉!”
盟军登陆诺曼底为什么会胜利,其实艾森豪威尔做了大量作战失败的准备,包括他准备的最后没有公布于众的“失败演讲”。如果解密诺曼底登陆,人们会发现,艾森豪威尔同时把失败作为了战略内容。一个已经在研究失败可能的统帅,会从客观上剔除失败的种种可能,反而能更好地保障成功。
高尔夫球名将黑根在介绍自己成功的经验时说,他在每打一局球之前都准备打五六个坏球,待比赛中真的打出坏球时,就不会破坏自己的情绪。有了这种思想准备,他的心态反而非常好,成为世界著名的高尔夫高手。
一心想成功的人,对任何事情往往不会向失败的方向考虑,这些人,往往会成为最容易失败的人,而且一旦失败,连心情和斗志也输得精光,甚至一蹶不振。
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